岡谷市議会 2019-10-23 10月23日－04号
また、自主製品の販路拡大に力を入れている施設も多く、メディアに取り上げてもらい、直接顧客へのＰＲを行ったり、展示会や販売会へ積極的に出店したりするなど、売り上げ増加を図っております。 このほか、産業界との協力が不可欠なことから、商工会議所を通じた継続した啓発活動や長野県セルプセンター協議会による共同受注事業の活用なども、仕事づくりの一助となるものと考えております。
また、自主製品の販路拡大に力を入れている施設も多く、メディアに取り上げてもらい、直接顧客へのＰＲを行ったり、展示会や販売会へ積極的に出店したりするなど、売り上げ増加を図っております。 このほか、産業界との協力が不可欠なことから、商工会議所を通じた継続した啓発活動や長野県セルプセンター協議会による共同受注事業の活用なども、仕事づくりの一助となるものと考えております。
各店舗でのスムージーの販売、スムージードレッシングの製造販売ともに、各事業者が主体となり行っているものでありますけれども、協議会としては、各事業者の売り上げ増加につながるよう、引き続き支援してまいりたいというふうに考えているところでございます。
以降、毎年２％から５％の売り上げ増加を見込んでおります。 また、今後の村負担額につきましては、過去の実績等から毎年２００万円から３００万円の負担が考えられております。以上でございます。 ○議長（芳澤清人） 中村議員。 ◆２番（中村浩平） 新築、改築するに当たってコンサルを入れていましたが、売り上げ見込み等に対する見解は一体どうだったのか、答弁願います。
売り上げ増加率も1.6倍と成果が出ています。また、2019年の国の当初予算に、１社当たりの補助上限も1,000万円から2,000万円に今度倍増されることが今国会で決まりました。 事業承継施策でいえば、2018年に税制改正され、事業承継時の株式に係る贈与税、相続税は10年間限定に、今ゼロになっているわけでございます。 補助金の具体的な例を挙げますと、例えば業務改善助成金というのがあります。
これらの工事により安心・安全面や機能性の向上が図れ、リニューアルにより宿泊者や利用者が増加するものと見込んでおりますので、売り上げ増加に結びつくものであると考えております。
次に、地場産センターの課題についてでございますが、昨年１０月から中小企業診断士等による経営計画の策定を行い、その結果から安定した利益が確保できる木曽くらしの工芸館の売り上げ増加が必須であると認識しております。
経営計画策定の中で行われた今後１０年間の収支状況予測数値シミュレーションでは、四つのモデルを比較する中で、地場産センターの施設を市に譲渡し大規模改修を行うとともに、改修による回遊性の向上による売り上げ増加を見込んだモデルが、改修費用を含めて市の累計支援額が最も抑えられる結果となりました。
６次産業化などによる新たな価値の創造、消費者が求める商品、サービスづくり、販売戦略を支援し、事業者の売り上げ増加とブランディング促進を図ってまいります。 次に、観光振興につきましてです。観光をリーディング産業としまして誘客、真田ブランドを発信、さまざまな形で大河ドラマ「真田丸」の放送に結びつき、上田の知名度が飛躍的に向上したものと思っております。
◆４番（岡田宗之） この特例によりまして有利に設備投資を進めることができますが、全国的にこの有利な設備投資が行われれば、業種にもよりますけれども、設備などの販売における売り上げ増加も期待できるのかなと考えます。 いずれにしましても、この有利な特例を多くの企業に利用していただけますよう、周知のほうを徹底していただきたいと思います。
そうは言いましても、開店後まだ間がないため流動的な面もございますが、イオンモールに入居するテナントには市内法人もあり、周辺店舗を含め売り上げ増加による効果は一定程度あると予想されます。また、イオンモール店舗への固定資産税につきましては、来年度から課税される予定でありますことから増収が図られると考えております。
企業経営者といいますのは、大変忙しい中でもいかに自分の時間をつくり出し、５年、10年、20年先を考え、取引先の拡大、新商品の開発、売り上げ増加を考え行動しております。市長が毎日多忙であることは十分認識しておりますが、ぜひ有効な時間をつくっていただき、安曇野市のトップセールスを積極的にお願いするところでございます。
いずれの事業におきましても、利用した商店街からは商店街の訪問客やイベントの来場者が増加したり、会場周辺の商店の売り上げ増加につながったり、街路灯の管理経費が削減されたなどの報告がなされており、補助金が有効に活用されたと考えております。 続いて、３点目の今後検討される支援策についてお答え申し上げます。
今期は、コンサルティング会社の指導を受けながら、既にコストの見直し並びに売り上げ増加に向けた取り組みを行っております。具体的には、１つとして、夕食はもちろん朝食、飲料についても地場産のものを中心に改善を図るなどの料理の改善を行うこと。２つとして、営業力を強化し、リピーターの獲得、新たな顧客の獲得を目指すこと。３つとして、仕入れや経常的な経費を一から見直すこと。などを行うことです。
次に、４点目、今後の須坂温泉株式会社と市の役割分担の考え方についてでございますが、コスト見直しなどの改善については、自社努力だけでは限界があるとのことで、コンサルティング会社の指導を受けながら、既にコストの見直し並びに売り上げ増加に向けた取り組みを行っております。
また、システムや部品の運搬による輸送業務の増加やシステム設置に係る電気工事や建設工事業務の増加といった経済活動の活発化により、企業における売り上げ増加や新規雇用の創出などの経済効果が考えられます。さらに、発電した電気を自家消費した場合には節電効果、電力会社に売電した場合には収入増加といった効果が考えられます。
入館料につきましても７０万円増加、また工房につきましても１００万円程度の売り上げ増加となっております。ただし、売店につきましては商品の仕入れ等の関係もありまして、４００万円ほど減になっております。
基幹的な改修及び基本機能維持のための修繕等については甲が負担し、売り上げ増加等経営改善を目的に行う改修等については乙が負担する。 ２項として、前項に定めるもののほかについては、別記責任分担表によるということになっています。そして、この別記分担表によりますと、こういう形になっております。経年劣化によるもの10万円未満は乙、指定管理者、経年劣化によるもの10万円以上は須坂市ということになっています。
こうした状況にあって企業経営の面では、売り上げ増加や受注量の確保、競争力の強化、また雇用面では、企業の人員整理に備えた再就職支援や就職ミスマッチの解消等の就労支援が課題になっております。このため、市としましては、県や地域の経済団体、金融機関、労働機関等の専門機関が参加する地域経済雇用合同連絡会議を開催して地域経済に関する情勢の把握を行い、関係機関との連携の強化を図っております。
今こそ賃上げをして、内需を拡大し、売り上げ増加という好循環を生む第一歩を、それができる企業がみずから踏み出すべきです」。 この論は、昨日テレビでもお出になっていました日本政策投資銀行参事役、藻谷浩介氏が１月15日付の朝日新聞に「『内需の縮小』こそが病根だ」と題して掲載した文章の一部です。